Cette \u00e9tape vient cl\u00f4turer le processus du laboratoire vivant. Elle donne un aper\u00e7u sur les solutions innovantes d’adaptation au changement climatique dans les domaines de la gestion de l’eau, des sols, des for\u00eats, de la p\u00eache et de la production v\u00e9g\u00e9tale. Ces propositions ont \u00e9t\u00e9 obtenues gr\u00e2ce \u00e0 un processus de collaboration qui a int\u00e9gr\u00e9 les derniers r\u00e9sultats de recherche et des informations bas\u00e9es sur l’exp\u00e9rience. L’Atlas comprend des fiches d’information sur mesure qui s’adressent \u00e0 la fois aux agents du SCA et aux d\u00e9cideurs dans le but de renforcer l’impact et la mise en \u0153uvre de ces connaissances, en particulier dans les zones rurales.<\/span><\/p>\n De plus, pour renforcer le SCA (Syst\u00e8me de Conseil Agricole) en tant qu’outil d’adaptation en Tunisie, une strat\u00e9gie de communication sp\u00e9cifique a guaranti que les agents du SCA soient appuy\u00e9s pour fournir des solutions innovantes aux agriculteurs du nord-ouest de la Tunisie. De m\u00eame, les efforts li\u00e9s \u00e0 la durabilit\u00e9 du projet FASTER assurent la r\u00e9ception des solutions d\u2019adaptation par l’administration publique et les entit\u00e9s critiques.<\/span><\/p>\n \u201cAtlas pour l’adaptation au changement climatique dans l’agriculture tunisienne: Les propositions du laboratoire vivant FASTER Co-creation<\/i><\/span><\/strong><\/a>\u201d<\/span> <\/strong>est d\u00e9sormais disponible sur le site Web de FASTER pour toute personne int\u00e9ress\u00e9e \u00e0 promouvoir des solutions innovantes dans le secteur agricole et \u00e0 rendre la Tunisie moins vuln\u00e9rable aux impacts du changement climatique.<\/span><\/p>\n T\u00e9l\u00e9chargez ici la version en fran\u00e7ais<\/a><\/span><\/strong><\/p>\n\n\n Envie d’en savoir plus sur les \u00e9tapes pr\u00e9c\u00e9dentes de la dynamique du laboratoire vivant ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Continuez \u00e0 lire!<\/strong><\/p>\n\n\n\n \u00c0 propos de la dynamique du laboratoire vivant de FASTER<\/span><\/strong><\/p>\n\n\n\n L’objectif du projet FASTER \u00e9tait de soutenir le syst\u00e8me de conseil agricole en Tunisie en am\u00e9liorant le partage des connaissances sur les solutions innovantes et les meilleures pratiques pour s’adapter au changement climatique, \u00e9tablies gr\u00e2ce \u00e0 l’int\u00e9gration des r\u00e9sultats de la recherche dans des contextes r\u00e9els dans les secteurs forestier et agricole.<\/p>\n\n\n\n FASTER a favoris\u00e9 une approche d’innovation ouverte en cr\u00e9ant un laboratoire vivant<\/strong> pour r\u00e9pondre aux objectifs ci dessus mentionn\u00e9s. La dynamique a engag\u00e9 une plateforme multipartite<\/strong>, invitant plus de 250 chercheurs, experts, praticiens, organisations professionnelles, ONG et administrations publiques \u00e0 partager leurs connaissances dans un processus de co-production.<\/p>\n\n\n\n Les participants se sont organis\u00e9s en groupes th\u00e9matiques travaillant dans un environnement multidisciplinaire. Ils ont collaborer pour fusionner les r\u00e9sultats de la recherche et les connaissances bas\u00e9es sur l’exp\u00e9rience dans des fiches d’information concr\u00e8tes. <\/p>\n\n\n\n Quelles activit\u00e9s sont d\u00e9velopp\u00e9es dans le cadre du laboratoire vivant?<\/span><\/strong><\/p>\n\n\n\n Entit\u00e9s impliqu\u00e9es <\/span><\/strong><\/p>\n\n\n\n Les partenaires du projet FASTER promeuvent le processus laboratoire vivant, tant aupr\u00e8s des institutions de recherche et de formation tunisiennes (INRGREF, AVFA, IRESA), que des partenaires europ\u00e9ens (CREAF, Lund University, Vision et Europe for Business). Une grande vari\u00e9t\u00e9 d’entit\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 invit\u00e9es \u00e0 s’engager dans le processus de co-production d’informations, impliquant, par exemple, des institutions locales, telles que, CRDA Bizerte, CRDA B\u00e9ja, CRDA Jendouba, ODESYPANO, CRRGCB, ESIM, ISPT, INGC, ISA Kef, UJ , CFPA Rimel, OEP Mateur, OEP B\u00e9ja, OEP Kef, INM Tabarka, UCPA Gnadil B\u00e9ja, Lyc\u00e9e Thibar, OTD & Cave de Thibar ; les entit\u00e9s centrales, telles que DGACTA, DGF, DGBGTH, BPEH, INRAT, ICARDA, OEP Tunis, INAT, ENIT, SEC-ADENORD, MALE, PC, CERTE, IHEC, FST ; Entit\u00e9s r\u00e9gionales telles que INSTM, ISA CHM, IRA Mednine, CRDA Nabeul, CRDA<\/p>\n\n\n\n Zaghouan, DRE Gabes, ainsi que des associations li\u00e9es au secteur agricole, telles que :<\/p>\n\n\n\n GDA el Braka \u2013 Tbeina, AED, Synagri, APEL Nefza.<\/p>\n\n\n\n Comment est cr\u00e9\u00e9 le laboratoire vivant?<\/strong> \u00c9tape 1 : Identification des leaders et membres du laboratoire vivant <\/strong><\/p>\n\n\n\n Dans un premier temps, les participants potentiellement int\u00e9ress\u00e9s du processus du laboratoire vivant ont \u00e9t\u00e9 identifi\u00e9s et inclus dans une plateforme multiparties. Par la suite, le coordinateur INRGREF du projet FASTER a organis\u00e9 des ateliers d’information et d\u2019introduction au concept.<\/strong> Ces ateliers ont permis aux participants de s’impregner du contexte du projet, discuter des collaborations possibles et \u00e0 s’engager dans les activit\u00e9s FASTER en \u00e9changeant leurs besoins et attentes. Ce fut \u00e9galement l’occasion d’identifier les d\u00e9fis et les principaux enjeux li\u00e9s \u00e0 l’adaptation au changement climatique<\/strong> dans les domaines de la gestion de l’eau, des sols, des for\u00eats, de la p\u00eache et de la production agricole.<\/p>\n\n\n\n Suite \u00e0 ces ateliers, FASTER a organis\u00e9 des r\u00e9unions pour construire les groupes th\u00e9matiques du laboratoire vivant<\/strong>, identifier les diff\u00e9rents groupes de travail pour chaque domaine d’int\u00e9r\u00eat et rep\u00e9rer les acteurs manquants pour \u00e9tablir l’environnement multidisciplinairel du laboratoire vivant. Les contributions des participants ont aid\u00e9 \u00e0 concevoir le processus et ont permis l’\u00e9laboration du protocole et du calendrier des activit\u00e9s du laboratoire vivant de FASTER.<\/strong> <\/p>\n\n\n\n Apr\u00e8s avoir collect\u00e9 des connaissances et \u00e9chang\u00e9 des points de vue au cours de diverses sessions interactives, FASTER a officiellement lanc\u00e9 son laboratoire vivant en octobre 2019<\/strong>. L’\u00e9quipe du projet FASTER a identifi\u00e9 les leaders du laboratoire et les a habilit\u00e9 \u00e0 g\u00e9rer les diff\u00e9rentes \u00e9tapes du processus de co-cr\u00e9ation, de consid\u00e9rer les outils et m\u00e9thodes propos\u00e9s, et de fournir une feuille de route globale de mise en \u0153uvre.<\/p>\n\n\n\n \u00c9tape 2 : R\u00e9unions pr\u00e9paratoires<\/strong><\/p>\n\n\n\n L’AVFA, l’IRESA et l’INRGREF ont organis\u00e9 une r\u00e9union pour informer les d\u00e9cideurs et les acteurs concern\u00e9s sur le processus du laboratoire vivant, suscitant l’int\u00e9r\u00eat pour les activit\u00e9s futures.<\/strong> De plus, une r\u00e9union pr\u00e9paratoire avec plus de 250 participants a permis de consolider l’ensemble du processus du laboratoire vivant, les objectifs et les r\u00e9sultats attendus, y compris un atelier de capacitation approfondi pour coproduire les fiches du laboratoire vivant du SCA.<\/strong><\/p>\n\n\n\n La situation sanitaire li\u00e9e au Covid-19, a contraint les partenaires de FASTER \u00e0 ajuster les \u00e9v\u00e9nements du laboratoire vivant et \u00e0 mettre en commun leurs efforts pour activer un plan d’urgence et reconvertir partiellement la m\u00e9thodologie du laboratoire vivant en favorisant l’utilisation de solutions virtuelles<\/strong>. Le plan d\u2019urgence a \u00e9tabli l’activation anticip\u00e9e de <\/strong>la plateforme E-Learning <\/strong><\/a> du projet<\/strong> assur\u00e9e par Europe for Business<\/strong> pour connecter certains acteurs du laboratoire vivant. Gr\u00e2ce \u00e0 un compte personnel, le participant du laboratoire vivant pouvait acc\u00e9der \u00e0 un espace collaboratif pour interagir, partager des activit\u00e9s, des documents et travailler avec d’autres membres et partenaires internationaux du projet. Europe for Business a cr\u00e9\u00e9 un service d’assistance pour aider les participants \u00e0 acc\u00e9der et \u00e0 utiliser confortablement la plateforme virtuelle. De plus, un <\/strong>mat\u00e9riel audiovisuel <\/strong><\/a> <\/strong>sp\u00e9cifique a \u00e9t\u00e9 con\u00e7u par CREAF et Vision Communication pour guider la co-cr\u00e9ation des fiches d’information, en soutenant l’auto-organisation du processus de r\u00e9daction par tous les groupes th\u00e9matiques.<\/strong><\/p>\n\n\n\n \u00c9tape 3 : Ateliers de co-conception <\/strong><\/p>\n\n\n\n L’\u00e9tape suivante comprenait un atelier en ligne intitul\u00e9 ” Cr\u00e9ation d’un groupe de travail Kick-off du laboratoire vivant”.<\/strong> Son objectif \u00e9tait de dynamiser le processus en informant les leaders sur l’approche de mise en \u0153uvre du laboratoire vivant, les principales caract\u00e9ristiques favorisant le travail collaboratif virtuel, son calendrier et les \u00e9tapes \u00e0 venir. \u00c0 la suite de l’atelier, chaque groupe de travail du laboratoire vivant a pu poursuivre le processus de r\u00e9daction de ses fiches d’information avec le soutien et les conseils du comit\u00e9 du laboratoire vivant de FASTER.<\/p>\n\n\n\n Par la suite, FASTER a pu organiser deux ateliers en pr\u00e9sentiel \u00e0 Tabarka.<\/strong> Gr\u00e2ce aux efforts des partenaires tunisiens (AVFA, INRGREF et IRESA). L’\u00e9v\u00e9nement a accueilli 15 groupes th\u00e9matiques et a mobilis\u00e9 plus de 60 personnes par jour. Les participants ont uni leurs efforts pour finaliser les fiches d’information avanc\u00e9es, en tenant compte des diff\u00e9rentes parties prenantes cibl\u00e9es qui b\u00e9n\u00e9ficient des solutions propos\u00e9es, y compris la litt\u00e9rature pertinente et des exemples de terrain.<\/strong> Les participants ont produit 60 fiches d’information sur les domaines de la production agricole, de la p\u00eache, de la gestion des sols, de la gestion de l’eau et de la gestion des for\u00eats.<\/p>\n\n\n\n \u00c9tape 4 Finalisation des fiches d\u2019information<\/strong><\/p>\n\n\n\n Le consortium a organis\u00e9 des sessions de suivi en ligne pour r\u00e9soudre les doutes pratiques et techniques et affiner les fiches d’information.<\/strong> Au cours de ces sessions, les responsables des groupes th\u00e9matiques ont interagi et \u00e9chang\u00e9 des connaissances et des progr\u00e8s avec les partenaires de FASTER (CREAF, Lund University, INRGREF, Europe for Business et Vision Communication). Les fiches ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9vis\u00e9es et ont pass\u00e9 un contr\u00f4le de qualit\u00e9 en termes de format, de langue et de structure. Enfin, les partenaires du projet ont \u00e9tabli un processus interactif avec les auteurs pour appliquer les contributions re\u00e7ues.<\/p>\n\n\n\n \u00c9tape 5 : Validation des fiches<\/strong><\/p>\n\n\n\n Les groupes du laboratoire vivant ont affin\u00e9 les informations obtenues pour cl\u00f4turer l’\u00e9dition de leurs fiches, et le Comit\u00e9 du laboratoire vivant de FASTER a valid\u00e9 toutes les informations incluses.<\/p>\n\n\n\n \u00c9tape 6 : Pr\u00e9sentation des fiches d’information<\/strong><\/p>\n\n\n\n L’\u00e9cole d’\u00e9t\u00e9 de FASTER a \u00e9t\u00e9 l’occasion de pr\u00e9senter un premier ensemble de fiches d’information du laboratoire vivant du SCA. Les auteurs ont \u00e9chang\u00e9 leurs connaissances et leurs bonnes pratiques avec divers chercheurs influents, experts, conseillers agricoles et professionnels tunisiens du secteur agricole. Le consortium a recueilli les retours des participants et les commentaires des experts invit\u00e9s pour les traduire \u00e0 une version mise \u00e0 jour des fiches d’information. Tous ces \u00e9l\u00e9ments sont d\u00e9sormais publi\u00e9s dans <\/em>l’Atlas pour l’adaptation au changement climatique dans l’agriculture tunisienne : Les propositions du laboratoire vivant FASTER Co-creation.<\/em><\/p>\n\n\n\n \u00c9tape 7 Diffusion des fiches d’information<\/strong><\/p>\n\n\n\n Afin d’atteindre le public cible, \u00e0 savoir les agriculteurs et les d\u00e9cideurs, les partenaires de FASTER ont con\u00e7u une strat\u00e9gie de communication sp\u00e9cifique du SCA. Les efforts se sont concentr\u00e9s sur l’am\u00e9lioration des comp\u00e9tences en communication des agents du SCA envers les agriculteurs pour transf\u00e9rer et metre en oeuvre les suggestions favorisant l’adaptation au changement climatique. La strat\u00e9gie s’articule autour de trois phases cl\u00e9s:<\/p>\n\n\n\n Enfin, \u00e0 la suite de l’Universit\u00e9 d’\u00e9t\u00e9 de FASTER, en Juillet 2021, toutes les fiches d’information ont \u00e9t\u00e9 int\u00e9gr\u00e9es dans \u201cAtlas pour l’adaptation au changement climatique dans l’agriculture tunisienne : Les propositions du laboratoire vivant FASTER Co-creation\u201d. <\/em>Ce document vise \u00e0 atteindre un public plus large dans la r\u00e9gion, y compris les universitaires, les praticiens et les d\u00e9cideurs, en assurant un impact sur la capacit\u00e9 d’adaptation du secteur agricole dans le nord-ouest de la Tunisie.<\/p>\n\n\n\n Suivez #FASTERH2020 sur Facebook<\/strong><\/a>et Twitter<\/a> pour rester \u00e0 jour. 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